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為推進(jìn)公司人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化高素質(zhì)、專業(yè)化的管理者人才隊(duì)伍建設(shè)，8月23日公司舉辦了2025年度“新任管理者訓(xùn)練營”。新傲和芯翼的新任管理者們齊聚一堂，共同參與了一場(chǎng)以“領(lǐng)導(dǎo)力提升”為核心主題的沉浸式學(xué)習(xí)。本次訓(xùn)練營由外聘導(dǎo)師、前DDI顧問陳志鈺老師主講，課程旨在幫助新晉管理者們理解角色轉(zhuǎn)變，掌握管理技巧，夯實(shí)管理者的基本功和專業(yè)素養(yǎng)，開啟一場(chǎng)從業(yè)務(wù)能手到團(tuán)隊(duì)舵手的轉(zhuǎn)型之旅。 培訓(xùn)開場(chǎng)，由人力資源部總監(jiān)陸佳菁對(duì)學(xué)員們提出了本次培訓(xùn)的要求和組織期望，希望新晉管理者能深入思考、學(xué)以致用。整個(gè)培訓(xùn)從“巨變的時(shí)代”這一宏觀背景切入，剖析了環(huán)境驟變、規(guī)則重塑、科技發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革，以及新世代員工差異給新任管理者們所帶來的多層次挑戰(zhàn)。課程圍繞八大模塊展開，涵蓋角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)、自我賦能、協(xié)助下屬等重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)構(gòu)清晰、步步深入、循循善誘，助力學(xué)員完成從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思想和意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)型。 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，管理者需清晰認(rèn)知自身角色——不僅是任務(wù)的執(zhí)行者，更是方向的引領(lǐng)者、團(tuán)隊(duì)的賦能者。陳老師通過幽默風(fēng)趣的語言和豐富生動(dòng)的案例，將抽象的管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)際方法，極大提升了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣與參與度。課程中也設(shè)計(jì)了多個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，以游戲化方式深化理解：“走過獨(dú)木橋”游戲讓學(xué)員體會(huì)“適時(shí)激勵(lì)”的重要性；“您要什么才愿意走過來”引導(dǎo)新任管理者們換位思考，理解下屬真實(shí)需求；“與領(lǐng)導(dǎo)一起完成任務(wù)”則強(qiáng)調(diào)工作中上級(jí)和下屬及時(shí)反饋與溝通的價(jià)值。課程還設(shè)置案例研討和小組演練，學(xué)員們都積極參與，模擬管理場(chǎng)景，總結(jié)復(fù)盤方法，大家一致認(rèn)為對(duì)現(xiàn)在的管理工作有所啟發(fā)、受益匪淺。有學(xué)員表示，通過這場(chǎng)培訓(xùn)徹底顛覆了對(duì)管理的傳統(tǒng)認(rèn)知：“管理不是‘管人’，而是要修己助人、成就團(tuán)隊(duì)”。 本次新任管理者訓(xùn)練營不僅為學(xué)員提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，更旨在為公司管理梯隊(duì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來，公司將繼續(xù)推進(jìn)此類賦能培訓(xùn)，助力管理者能力躍升，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)卓越，共同推動(dòng)公司在變革的時(shí)代中穩(wěn)健前行。
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